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Caminhar

Uma vez que tenha sido formulado um plano para exercícios sentados, com os pacientes se sentando diariamente, preferivelmente em múltiplas ocasiões, pode-se progredir para exercícios mais ativos, incluindo ficar em pé e caminhar. Quando for necessário a prática de ficar em pé ou caminhar, o versátil Sara Plus pode ajudar seu paciente em seus primeiros passos afastando-se da UTI.

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Reabilitação

Durante períodos de hospitalização, facilitar a mobilidade ajuda as pessoas a se recuperarem mais rapidamente e reaver sua independência, para ajudá-las a retornar à vida fora do hospital.

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Portfólio Arjo de produtos para cuidados de pacientes com demência

Cuidar de residentes com demência é uma tarefa de 24 horas. Nosso portfólio cuidadosamente selecionado para cuidados de pacientes com demência pode ajudá-lo a oferecer auxílio centrado na pessoa 24 horas por dia, desde transferências até banhos e bem estar. Nossas soluções são selecionadas com base em suas características para ajudar você a minimizar ao máximo o risco de comportamento responsivo, promover o bem estar de seus residentes e criar e manter um ambiente aconchegant

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Eva Elmstedt

Mundiais e membro da gestão da Nokia Networks e Nokia Siemens Networks, e atuação em cargos de liderança na Ericsson, the operator 3 e Semcon.

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Audit Committee

As tarefas do Audit Committee incluem o monitoramento dos relatórios financeiros da Arjo, a eficiência de seus controles internos, a auditoria interna e a gestão de riscos, além de manter-se informado sobre a auditoria do relatório anual e das declarações financeiras consolidadas, revisar e monitorar a imparcialidade e independência do auditor e, portanto, prestar atenção especial se o auditor fornece à Arjo serviços além dos de auditoria.

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Remuneration Committee

Os principais objetivos do Remuneration Committee são preparar os movimentos do Conselho sobre questões relacionadas aos princípios de remuneração e remuneração e outros termos e condições de emprego para o CEO e outros executivos seniores, além de monitorar e avaliar programas atuais e finais quanto à remuneração variável para a Gestão do Grupo. O Comitê deverá ainda monitorar e avaliar a aplicação da resolução da Reunião Geral Anual sobre diretrizes para remuneração de exec

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Joacim Lindoff

Nascido em 1973. CEO e Presidente desde 2017 (empregado na Getinge desde 1999).Formação principal e experiência profissional: Mestrado em Economia, Universidade de Lund. Experiência prévia com diversas posições dentro do Grupo Getinge, como CEO, Vice-Presidente Executivo das áreas de negócios anteriores Controle de Infecções e Vice-Presidente Executivo da área de negócios Surgical Workflows e atribuições em posições de liderança na área de negócios de Aquecimento na NIBE.

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Transferência para fora da cama

Transferência para fora da cama - Mobilidade precoce | Arjo Transferência para fora da cama. Soluções para transferências laterais e sentadas fora da cama. Equipamentos de manejo de pacientes para cuidados de alta qualidade. Saiba mais na Arjo. Quando transferências laterais e sentadas para fora da cama forem necessárias, uma variedade de opções de equipamentos para o manejo de pacientes estará disponível para auxiliar o cuidador.

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Conformidade

Garantia de suas necessidades básicas de manutenção.

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Johan Malmquist

Nascido em 1961. Chairman do Conselho e membro do Conselho desde 2017 (Membro da Diretoria da Getinge desde 2016). Chairman do Remuneration Committee. Formação principal e experiência profissional: Mestrado em Economia, Escola de Economia de Estocolmo. Anterior experiência como CEO e Presidente do Grupo Getinge 1997- 2015, Diretor da Área de Negócios do Grupo Getinge, Presidente da subsidiária francesa do Grupo Getinge e Presidente das subsidiárias no Grupo Electrolux.

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Carl Bennet

Nascido em 1951. Membro do Conselho desde 2017 (Membro do Conselho na Getinge desde 1989). Membro do Remuneration Committee. Formação principal e experiência profissional: Mestrado em Economia, Universidade de Göteborg e Dr. Tech. h.c., Luleå Universidade de Tecnologia. Experiência anterior como CEO e Presidente da Getinge 1989–1997.

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Ulf Grunander

Nascido em 1954. Membro do Conselho desde 2017. Presidente do Audit Committee. Formação principal e experiência profissional: Mestrado em Economia, Universidade de Estocolmo. Experiência anterior como auditor autorizado e CFO do Grupo Getinge 1993–2016.

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Cuidados de longo prazo

Seja um paciente idoso ou altamente dependente da assistência, acreditamos que a experiência de cuidados de longo prazo deve proporcionar bem estar e dignidade. Trabalhamos para desenvolver e fornecer soluções que garantam sua capacidade de fornecer cuidados seguros e dignos para os pacientes com mobilidade reduzida e deficiência cognitiva. Seja um paciente idoso ou altamente dependente da assistência, acreditamos que a experiência de cuidados de longo prazo deve proporcionar

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