Transferência para fora da cama - Mobilidade precoce | Arjo Transferência para fora da cama. Soluções para transferências laterais e sentadas fora da cama. Equipamentos de manejo de pacientes para cuidados de alta qualidade. Saiba mais na Arjo. Quando transferências laterais e sentadas para fora da cama forem necessárias, uma variedade de opções de equipamentos para o manejo de pacientes estará disponível para auxiliar o cuidador.

Quando a mobilização fora do leito é contraindicada ou as opções são limitadas, há métodos para apoiar a reabilitação e recuperação de pacientes acamados por meio de reposicionamento regular, verticalização progressiva e posicionamento vertical. Superfícies de apoio avançadas e articulação versátil da estrutura da cama ajudam na mobilização no leito.

Uma vez que tenha sido formulado um plano para exercícios sentados, com os pacientes se sentando diariamente, preferivelmente em múltiplas ocasiões, pode-se progredir para exercícios mais ativos, incluindo ficar em pé e caminhar. Quando for necessário a prática de ficar em pé ou caminhar, o versátil Sara Plus pode ajudar seu paciente em seus primeiros passos afastando-se da UTI.

auxiliado da posição sentada para a posição em pé. Habilita transferências na posição sentada. Uma seleção de cestos (slings) compatíveis com os elevadores Arjo. Os elevadores ajudarão a ativar o movimento para ficar em pé de seu paciente sentado

Cuidar de residentes com demência é uma tarefa de 24 horas. Nosso portfólio cuidadosamente selecionado para cuidados de pacientes com demência pode ajudá-lo a oferecer auxílio centrado na pessoa 24 horas por dia, desde transferências até banhos e bem estar. Nossas soluções são selecionadas com base em suas características para ajudar você a minimizar ao máximo o risco de comportamento responsivo, promover o bem estar de seus residentes e criar e manter um ambiente aconchegant

Durante períodos de hospitalização, facilitar a mobilidade ajuda as pessoas a se recuperarem mais rapidamente e reaver sua independência, para ajudá-las a retornar à vida fora do hospital.

Os principais objetivos do Remuneration Committee são preparar os movimentos do Conselho sobre questões relacionadas aos princípios de remuneração e remuneração e outros termos e condições de emprego para o CEO e outros executivos seniores, além de monitorar e avaliar programas atuais e finais quanto à remuneração variável para a Gestão do Grupo. O Comitê deverá ainda monitorar e avaliar a aplicação da resolução da Reunião Geral Anual sobre diretrizes para remuneração de exec

Tecnologia Poznan. Experiência anterior em vários cargos no Grupo Getinge, incluindo Diretora Sênior de QA Supply Chain and Operations. Também tem experiência como Especialista de Qualidade na Molex Polska.

Anteriormente ocupou vários cargos no Grupo Getinge, incluindo VP Excelência Comercial e Chefe da Divisão PMO Asia Pacific and Extended Care – Diretor de Estratégia Comercial e Insights. Experiência também como Gerente de Compromissos da Oleto Associates

Nascido em 1961. Chairman do Conselho e membro do Conselho desde 2017 (Membro da Diretoria da Getinge desde 2016). Chairman do Remuneration Committee. Formação principal e experiência profissional: Mestrado em Economia, Escola de Economia de Estocolmo. Anterior experiência como CEO e Presidente do Grupo Getinge 1997- 2015, Diretor da Área de Negócios do Grupo Getinge, Presidente da subsidiária francesa do Grupo Getinge e Presidente das subsidiárias no Grupo Electrolux.

Nascido em 1954. Membro do Conselho desde 2017. Presidente do Audit Committee. Formação principal e experiência profissional: Mestrado em Economia, Universidade de Estocolmo. Experiência anterior como auditor autorizado e CFO do Grupo Getinge 1993–2016.

Nascida em 1960. Membro do Conselho desde 2017. Membro do Comitê de Auditoria Educação principal e experiência profissional: Bacharel em Economia e Ciência da Computação, respectivamente, Indiana University of Pennsylvania, EUA. Experiência anterior como EVP de Serviços Mundiais e membro da gestão da Nokia Networks e Nokia Siemens Networks, e atuação em cargos de liderança na Ericsson, the operator 3 e Semcon.

Nascido em 1951. Membro do Conselho desde 2017 (Membro do Conselho na Getinge desde 1989). Membro do Remuneration Committee. Formação principal e experiência profissional: Mestrado em Economia, Universidade de Göteborg e Dr. Tech. h.c., Luleå Universidade de Tecnologia. Experiência anterior como CEO e Presidente da Getinge 1989–1997.

Nascido em 1973. CEO e Presidente desde 2017 (empregado na Getinge desde 1999).Formação principal e experiência profissional: Mestrado em Economia, Universidade de Lund. Experiência prévia com diversas posições dentro do Grupo Getinge, como CEO, Vice-Presidente Executivo das áreas de negócios anteriores Controle de Infecções e Vice-Presidente Executivo da área de negócios Surgical Workflows e atribuições em posições de liderança na área de negócios de Aquecimento na NIBE.

Nascida em 1958. Membro do Conselho desde 2017. Membro do Comitê de Auditoria Educação principal e experiência profissional: Médica licenciada, Doutora em Medicina (M.D.) e professora associada, Karolinska Institutet. Experiência anterior como Diretora Médica da Pharmacia, Gerente de Estudos Clínicos da Pharmacia Corp., CEO da Danderyds sjukhus e Presidente da Praktikertjänst Aktiebolag.