Z badań wynika, że pomiędzy mobilnością a fizycznym i psychicznym samopoczuciem ludzi istnieje wyraźny związek. Nasza strategia opiera się na głównych wyzwaniach stojących przed opieką zdrowotną: zapewnieniu większej liczbie osób wysokiej jakości opieki przy mniejszej dostępności zasobów — i właśnie dlatego mobilność jest tutaj kluczowym czynnikiem.
Lepsza mobilność podnosi jakość opieki, zapobiega powikłaniom, skraca czas trwania czynności opiekuńczych i minimalizuje liczbę urazów związanych z pracą opiekunów. Pokazujemy drogę do pozytywnych efektów dzięki zwiększonej mobilności i współpracujemy z klientami, aby tworzyć lepsze warunki dla wysokiej jakości opieki.
Jako partner w zakresie mobilności w dziedzinie opieki zdrowotnej, oferujemy rozwiązania, w ramach których wspólnie z°klientami oceniamy unikalne potrzeby każdej placówki i opracowujemy dostosowany do indywidualnych potrzeb program, który oprócz odpowiednich urządzeń oferuje także umiejętności i metody pracy personelu. Ściśle współpracując z klientem nad realizacją wspólnych celów, bierzemy na siebie odpowiedzialność za tworzenie zmian w praktyce opiekuńczej, a tym samym za osiąganie lepszych wyników klinicznych i finansowych. Dzięki temu holistycznemu podejściu mamy do czynienia z rynkiem, który jest dziesięć razy większy niż rynek, na którym obecnie działamy.
Oparte na wynikach programy dla opieki zdrowotnej
Opieka zdrowotna musi sprostać coraz większemu zapotrzebowaniu na opiekę na pacjentem oraz nad jej rosnącymi kosztami. Nasi klienci potrzebują wsparcia w rozwiązywaniu wielu problemów w nowy sposób, aby mogli zoptymalizować swoją działalność z korzyścią dla pacjentów, opiekunów i wykorzystania zasobów. Z tego powodu głównym elementem strategii Arjo na lata 2021-2030 jest stanie się partnerem w zakresie mobilności i jeszcze większe skupienie na programach opartych na wynikach.
Na czym polega bycie partnerem w zakresie mobilności?
- Wspólnie z klientem przeprowadzamy ocenę unikalnych potrzeb każdego środowiska opieki, w oparciu o dane dotyczące problemów związanych z ograniczoną mobilnością, takich jak urazy związane z pracą (w przypadku personelu) oraz odleżyny, owrzodzenia żylne nóg i upadki (wśród pacjentów).
- Arjo opracowuje dostosowany do potrzeb program, który oprócz odpowiednich urządzeń zabezpiecza również umiejętności i metody pracy dla personelu.
- Ściśle współpracując z klientem nad realizacją wspólnych celów, bierzemy na siebie odpowiedzialność za tworzenie zmian w praktyce opiekuńczej, a tym samym za osiąganie lepszych wyników klinicznych i finansowych.
- Przyjmując holistyczne spojrzenie, którego wymagają niektóre ważne problemy opieki zdrowotnej, zajmujemy się rynkiem, który jest dziesięciokrotnie większy niż rynek, na którym obecnie działamy.
Przeczytaj naszą filozofię Arjo Positive Eight (Osiem Korzyści z Mobilności)
Ludzie i organizacja
Zmieniony model biznesowy, w którym większy nacisk kładzie się na sprzedaż opartą na wynikach, postawi nowe wymagania przed organizacją, a mapowanie kompetencji i rozwój zyskają na znaczeniu.
Cyfryzacja
Rozwiązania cyfrowe odgrywają coraz ważniejszą rolę w łańcuchu wartości sektora opieki zdrowotnej. Arjo poczyniło znaczne postępy w tej dziedzinie, na przykład opracowując naszą ofertę cyfrowych kursów szkoleniowych, filmów instruktażowych, serwisu i wsparcia, a także zarządzając procesami wewnętrznymi.
Zrównoważony rozwój
Wkład w zrównoważoną opiekę zdrowotną jest podstawą oferty Arjo od momentu założenia firmy w 1957 roku. Ramy zrównoważonego rozwoju Arjo 2030 to ambitny plan dalszego rozwoju naszych działań na rzecz zrównoważonego rozwoju.