De zorg staat onder druk
De wereldwijde vraag naar gezondheidszorg groeit en evolueert. In de toekomst moeten miljoenen nieuwe banen in de gezondheidszorg en sociale zorg worden gecreëerd, terwijl zorginstellingen onder toenemende druk staan om hun operationele kosten en inefficiëntie te verminderen.
Een kwestie van middelen
Veel zorginstellingen hebben nu al moeite om de capaciteit en de middelen te vinden die nodig zijn om aan de groeiende eisen in de gezondheidszorg te voldoen. Vooral als het gaat over het beschikken over de juiste omgeving, hulpmiddelen en werkmethoden waarmee adequate zorgkwaliteit kan worden geboden.
Resultaten optimaliseren
Wij ondersteunen zorginstellingen met de nodige hulpmiddelen en inzichten waarmee ze hun klinische, operationele en financiële doelstellingen kunnen bereiken – zodat zij over de juiste omgeving, apparatuur en zorgvaardigheden beschikken om aan de toekomst van de gezondheidszorg tegemoet te kunnen komen.
EMPOWERING MOVEMENT
EMPOWERING MOVEMENT
EMPOWERING MOVEMENT
EMPOWERING MOVEMENT
Aanbevolen hulpbron
Het Arjo Handboek voor architecten en ontwerpers
Bij de ontwikkeling van een zorginstelling moet de toekomst centraal staan. De juiste indeling heeft gevolgen voor de efficiëntie en de kwaliteit van de zorg en voor de werkomgeving van de zorgverleners.
We werken al lange tijd nauw samen met architecten, de directie van zorginstellingen, transferspecialisten, zorgvragers en familieleden. Ervaring leert dat voor het opzetten van efficiënte zorginstellingen en het waarborgen van een goede werkomgeving, de juiste combinatie van ruimte, hulpmiddelen en werkmethoden essentieel zijn. Het is dan ook cruciaal om al vroeg tijdens de planning van een nieuwe zorginstelling voldoende ruimte te ontwerpen.
Onze meest recente verwante artikelen lezen
Hoe kunt u met minder middelen meer hoogwaardige gezondheidszorg bieden?
De wereldwijde gezondheidszorg staat onder druk door toenemende zorgbehoeften, stijgende kosten en toenemende eisen om de impact op het milieu te beperken. Om hun gebruik van middelen te optimaliseren, hebben zorgverleners oplossingen nodig die op nieuwe en verschillende manieren waarde creëren – en daarvoor is mobiliteit een belangrijke drijfveer.
Planning en ontwerp van zorginstellingen voor langdurige zorg en acute zorg: een persoonsgerichte aanpak
Bij het ontwerpen van een zorgomgeving moeten mensen – in dit geval bewoners in zorginstellingen voor langdurige zorg en patiënten in ziekenhuizen, evenals de zorgverleners – tijdens het gehele proces centraal staan. Deze focus is cruciaal om een aantrekkelijke en efficiënte omgeving te kunnen creëren die ook op de langere termijn doeltreffend blijft.
Onderhoud en originele onderdelen: Een investering in veiligheid, efficiëntie en naleving
De juiste partner voor het onderhoud moet de betrouwbaarheid en levensduur van uw apparatuur, evenals uw streven naar veiligheid en naleving, ondersteunen. Ons panel van technische experts licht dit toe.
Wat betekent Empowering Movement voor u?
Ontdek alle aspecten van Empowering Movement
De impact van immobiliteit voorkomen
De impact van door immobiliteit veroorzaakte aandoeningen, zoals decubitus en VTE, is desastreus. Deze potentieel dodelijke, maar vermijdbare aandoeningen veroorzaken enorm veel leed bij zorgvragers en leiden tot aanzienlijke kosten voor zorgverleners.
Meer mobiliteit met waardigheid stimuleren
Bij acute of langdurige immobiliteit neemt het risico op zorgcomplicaties aanzienlijk toe – dit leidt tot een verminderde kwaliteit van leven en waardigheid voor de zorgvragers, een toenemende behoefte aan zorginterventies en stijgende kosten voor zorginstellingen.
Het welzijn van zorgverleners beschermen
De gezondheidszorg heeft één van de hoogste percentages niet-dodelijke arbeidsongevallen. Zorgverleners lopen dagelijks een aanzienlijk risico op werkgerelateerd letsel, wat onnodige pijn en lijden veroorzaakt en financiële middelen opslokt.
Laten we beweging in de gezondheidszorg stimuleren
Het stimuleren van beweging staat centraal bij alles wat we doen. Het staat centraal in onze filosofie voor productontwerp. Zo helpen we zorgverleners om alert en efficiënt te blijven. Het gaat erom dat zorgverleners zich vrij en productief kunnen bewegen.
-
United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division. World Population Prospects: The 2017 Revision. Data applies to total population in Europe, Northern America, Australia/New Zealand and Japan. https://esa.un.org/unpd/wpp/DataQuery/ (Accessed January 23, 2018).
-
World Health Organization. Global strategy on human resources for health: workforce 2030. Printed by the WHO Document Production Services, Geneva, Switzerland: 2016. http://allcatsrgrey.org.uk/wp/download/management/human_resources/global_strategy_workforce2030_14_print.pdf (Accessed April 13,2022).
-
Wong, C. A., Recktenwald, A. J., Jones, M. L., Waterman, B. M., Bollini, M. L., & Dunagan, W. C. (2011). The cost of serious fall-related injuries at three midwestern hospitals. Joint Commission Journal on Quality and Patient Safety, 37(2), 81-87.
-
Agency for Research Healthcare and Quality 2015. Estimating the Additional Hospital Inpatient Cost and Mortality Associated With Selected Hospital-Acquired Conditions. https://www.ahrq.gov/hai/pfp/haccost2017-results.html#venous.
-
Arjo (2020), Clinical Evidence Summary - Patient Handling & Mobility Solutions, p.8, Arjo.A00326.1.0.INT.EN.
