Lorsqu’Arjo est devenue une entreprise indépendante en décembre 2017, nous avons mis en place une stratégie basée sur cinq domaines d’action pour revenir à une croissance rentable. Nous avons atteint notre objectif de trois années de croissance rentable grâce à une approche structurée incluant plusieurs mesures opérationnelles, des projets de développement, une présence établie sur le marché et des lancements. Aujourd’hui, Arjo est une organisation stable et plus efficace avec une forte orientation commerciale.
Nous avons posé de solides fondations pour nos prochaines étapes stratégiques pour devenir un partenaire de résultats en matière de mobilité pour les prestataires de soins de santé.