Au cours des années 2000, un certain nombre d'acquisitions stratégiques ont renforcé l'offre d'Arjo dans les domaines de l'hygiène et du transfert des patients. Par exemple, l'acquisition de l'entreprise canadienne BHM Medical en 2004, qui s'est traduite par le lancement du lève-personnes sur rail Maxi Sky, parmi d'autres produits innovants.

En 2007, Getinge Group a fait une autre acquisition importante : celle de la société britannique Huntleigh Technology PLC. Associée avec Arjo, elle crée la marque ArjoHuntleigh.

Huntleigh a été fondée en 1983 et cotée à la Bourse de Londres deux ans plus tard. Son premier produit révolutionnaire fut le support thérapeutique à air alterné Nimbus, qui fait encore partie aujourd'hui de la gamme Arjo. Huntleigh était un fabricant de confiance et proposait des matelas dédiés à la prévention et au traitement des escarres, des lits dédiés aux établissements de court séjour et de long séjour, des solutions destinées à la prévention des thromboses veineuses profondes et enfin l'équipement de diagnostic fœtal et vasculaire. Il était leader dans plusieurs de ses catégories de produits sur le marché . Au moment de son acquisition par Getinge, Huntleigh employait plus de 2 600 collaborateurs et réalisait des ventes dans 120 pays.

Une multinationale leader dans son domaine est née de la fusion d'Arjo et de Huntleigh, possédant un portefeuille complet, et avec un chiffre d'affaires combiné d'environ 6 milliards SEK (576 millions EUR) et plus de 4 400 collaborateurs dans le monde.

Par le biais d'acquisitions stratégiques, ArjoHuntleigh a poursuivi son expansion. En 2012, elle a acquis le fabricant de lits chinois Acare, renforçant ainsi son offre pour les marchés émergents, ainsi que la division TCI (Therapeutic Support Systems) de KCI, ce qui a ajouté des solutions à son portefeuille de solutions dédiées à la prévention des escarres.