Durante la década de 2000, una serie de adquisiciones estratégicas fortalecieron aún más la oferta de Arjo en higiene y movilización de pacientes: la adquisición de la compañía canadiense BHM Medical, en 2004, que dio lugar al lanzamiento de la grúa de techo Maxi Sky, entre otros productos innovadores.

En 2007, Getinge Group realizó otra importante adquisición, la empresa británica Huntleigh Technology PLC, que combinó con Arjo para crear la marca ArjoHuntleigh.

Huntleigh fue fundada en 1983 y dos años más tarde empezó a cotizar en la bolsa de valores de Londres. Su primer producto innovador fue el colchón con sistema de flotación dinámica Nimbus, que sigue formando parte de los productos que ofrece Arjo actualmente. Huntleigh era un fabricante de confianza de colchones especializados para el tratamiento de úlceras por presión, de camas para cuidados intensivos, cuidados especializados y residencias de ancianos, de productos para la prevención de tromboembolismos venosos y de equipos para el diagnóstico fetal y vascular. Además, era líder del mercado en varias de las categorías de sus productos. En el momento de la adquisición por parte de Getinge, Huntleigh tenía más de 2600 empleados y sus ventas llegaban a 120 países.

La fusión de Arjo y Huntleigh creó una empresa líder a nivel mundial con una cartera completa, unas ventas netas combinadas de aproximadamente 6000 millones de coronas suecas y más de 4400 empleados en todo el mundo.

ArjoHuntleigh continuó expandiéndose a través de adquisiciones estratégicas. En 2012, adquirió el fabricante de camas chino Acare, con lo cual reforzó su oferta para los mercados emergentes. Además, se hizo con la división de TCI (sistemas terapéuticos de descanso) de KCI, que se sumó a su gama para la prevención de úlceras por presión.