Für Khaled Ghayoomi ist das wichtigste Alleinstellungsmerkmal von Arjo der starke Fokus auf Menschen – sowohl in den Pflegeeinrichtungen als auch unter den Mitarbeiter*innen. Khaled hat das Gefühl, dass er als HR Business Partner dazu beitragen kann, die Kultur der Mitarbeiterbefähigung des Unternehmens noch weiter voranzutreiben.

Die positive und dynamische Atmosphäre unter Kollegen bedeutet, das Khaled Ghayoomi jeden Morgen mit einem Lächeln im Gesicht zur Arbeit geht. Der Teamgeist beruht auf Offenheit, Freundlichkeit und Respekt. Die Teammitglieder führen interessante Gespräche, tauschen sich aus und lernen voneinander.

„Aus meiner Perspektive in der HR-Abteilung sehe ich durch tägliche Aktivitäten, dass Arjo Vielfalt schätzt. Meine Kollegen am Hauptstandort in Malmö und auf der ganzen Welt bilden eine dynamische Mischung – sie sind alle höchst kompetent, aber unterscheiden sich auf vielerlei Weise. So entsteht eine offene und integrative Atmosphäre, in der jeder, abhängig von seinen eigenen Stärken, wachsen kann.“

Khaled sieht, wie sich der Fokus auf Menschen unterschiedlich manifestiert und dass dies auf gute Geschäftsführung sowie den Charakter der Branche zurückzuführen ist.

„Wenn ich zum Beispiel an meinen Vater denke und mir klar wird, dass er einer der Menschen sein könnte, der von unseren Lösungen profitiert, verstehe ich, wie bedeutungsvoll unsere Arbeit ist. Ich weiß, wie wichtig ihm seine Unabhängigkeit und Integrität sind, deshalb erfüllt es mich mit Stolz, zu einem Unternehmen zu gehören, das diese Bedürfnisse erkennt und Lösungen entwickelt, um sie zu erfüllen.

Für alle Mitarbeiter*innen von Arjo geht es bei „Empowering Movement“ darum, optimale Bedingungen für eine stärkere Mobilität in Pflegeeinrichtungen zu schaffen, wodurch die klinischen und finanziellen Ergebnisse verbessert werden. Außerdem werden wir alle gegenseitig darin bestärkt, positive Energien miteinander zu teilen und gemeinsam Fortschritte zu erzielen.